Développement personnel
Coaching, valorisation et récompense
Nous accordons une grande importance au feed-back. La gestion des performances est un processus de coaching, de valorisation et de récompense continu.
Indépendamment de l’accompagnement et des contacts quotidiens, vous vous entretenez trois fois par an avec votre manager :
- l’entretien de planification sert à fixer les modalités des tâches, associées ou non à des objectifs ;
- l’entretien de fonctionnement se tient après 6 mois et implique des changements si nécessaire ;
- l’entretien de valorisation s’apparente à l’évaluation annuelle. L’évaluation est déterminante pour votre salaire (augmentation salariale).
Formation
Sur le terrain
La principale formation se donne « sur le terrain ». Votre manager veille à votre intégration au sein de l’équipe et à l’acquisition des connaissances essentielles, en collaboration avec un parrain. Vous apprenez beaucoup de vos collègues qui collaborent étroitement avec vous.
Learning & development
Outre l’apprentissage « sur le terrain », NN propose aussi un catalogue de formations. Nous collaborons pour ce faire avec Fopas et d’autres institutions de formation. Nous investissons aussi dans l’e-learning. Vous et votre manager chercherez ensemble des cours adaptés pour les formations très spécifiques.
Possibilités de carrière
Envie de nouveauté ? Discutez avec nous de la rotation professionnelle. Les changements d’emploi au sein des départements ou des fonctions sont toujours possibles.
Autres avantages
Rémunération
Équilibre travail-vie privée
Engagement et détente